Un cabinet de contrôle de gestion impliqué pour augmenter la marge de votre entreprise à Paris

Contrôle de gestion pour augmenter la marge

Vous souhaitez augmenter la marge ? Consulter un cabinet de contrôle de gestion qui intervient à Paris.

Quelle est la fonction d'un expert en contrôle de gestion ? Sa mission consiste à coacher les entrepreneurs dans la gestion d'entreprise. Le but principal vise à optimiser la rentabilité de la société commerciale. Le spécialiste en supervision est habilité à repérer les points forts et les points faibles du management des opérations financières. Sur cette base, le spécialiste en contrôle de gestion suggère des techniques d'optimisation de la production et des coûts. L'expert en supervision de management propose des tableaux de bord adaptés aux besoins et à la situation économique de la société.

Les compétences d'un contrôleur de gestion permettent de soutenir les entrepreneurs dans leurs démarches de comptabilité et gestion. Une optimisation des coûts et des méthodes de contrôle sert à redynamiser la production des activités de la société. Après une analyse détaillée des audits et de la situation financière globale, le spécialiste en contrôle de gestion peut proposer des solutions d'optimisation des coûts. Celles‑ci visent à améliorer le chiffre d'affaires. En ce sens, il peut vous suggérer d'augmenter la rentabilité de l'entreprise en utilisant des tableaux de bord perspicaces. Ce qui vous invite à surveiller de près l'évolution économique de votre activité commerciale. Ainsi, vous pouvez vous fixer des buts professionnels réalisables, qui seront atteignables pour une date précise.

Vous avez trouvé un cabinet de contrôle de gestion pour augmenter la marge proche de Paris. N'hésitez pas à nous contacter.

Un pilotage sur‑mesure pour votre entreprise

Chiffre d’affaires

Analyse de vos plans d’actions commerciaux pour développer votre chiffre d’affaires

Marges

Mise sous contrôle des coûts grâce à un tableau de bord pertinent pour optimiser votre performance

Trésorerie

Mise en place de budgets pour anticiper les risques (crédit clients, dettes fournisseurs, stocks)

Quelques chiffres

15 ans d'expérience

dans le contrôle de gestion de grandes enseignes mis à la disposition aujourd’hui des petites et moyennes entreprises

100 % de clients satisfaits

Ce n'est pas par hasard que la totalité de nos clients nous font confiance

Notre réactivité fait la différence pour nos clients

Témoignages

Nous avons collaboré à l'ouverture de notre restaurant avec Efficience Expert Gestion et il nous a apporté son expérience et sa pédagogie sur la gestion.

Étant de bons professionnels, nous avions besoin d'aide sur la partie anticipation notamment de nos marges, de nos effectifs et aussi de notre trésorerie.

Nous nous rencontrons tous les trimestres pour une rencontre enrichissante qui nous permet de faire un point à tête reposée.

Guillaume Boeraeve - Le Refuge

Nous avons travaillé avec Yann Kervennal. Il nous a apporté ses compétences, son dynamisme et une sérénité quant à nos suivis de projets et de la gestion totale de notre association grâce à une rapide compréhension et adaptation à notre activité.

Sociéte Pratic

J'ai eu la chance de collaborer avec Yann Kervennal lorsque j'étais Directeur Régional chez Buffalo Grill. Il était une aide précieuse dans le suivi des objectifs et était un acteur moteur sur lequel je pouvais compter. Ses qualités pédagogiques nous ont aussi permis de monter des formations sur la gestion des centres de profits qui ont été un succès.

Nicolas Bureau - Motivalance

Pour structurer l’organisation des points de vente, l’entreprise a fait le choix de s’appuyer sur une force non présente dans l’entreprise, pour « bénéficier d’un regard neuf et donc d’une vision transversale ».

Yann Kervennal a été missionné pour optimiser le volet planning du personnel dans ce contexte de forte croissance. Sa bonne connaissance du secteur et sa capacité à élaborer des tableaux de bord, en ligne avec notre stratégie, m’a permis de concentrer mon travail sur le fond plutôt que sur la forme . Son intervention à temps partagé a apporté une flexibilité grâce à laquelle nous avons pu ajuster au plus près son action en fonction des différentes étapes du processus.

Maxime Valente- Directeur du contrôle de gestion Courtepaille

Efficience Expert Gestion nous accompagne depuis un an sur l'activité restauration du Parc du Bournat.

Par son analyse et la mise en place d'outils, ils nous a permis de comprendre dans le détail l'évolution de notre marge et il a été force de proposition afin de nous permettre de l'améliorer. Nous avons déjà gagné 3 pts de marges.

Il a su s'impliquer dans la gestion du parc tout en gardant un œil extérieur.

Pascal Souriau- Parc du Bournat

J'ai fait appel à Efficience Expert Gestion pour m'assurer de la validité de mes coefficients et du taux horaire que j'appliquais.

Yann a compris rapidement la problématique. Grâce à son expérience métier a su me proposer un outil excel me permettant de continuer à suivre mes coûts et ainsi piloter ma rentabilité. Efficience porte bien son nom.

Delphine Dubourg Germain- Technialarm