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Dans quelles circonstances un entrepreneur peut‑il solliciter l'aide d'un spécialiste en contrôle de gestion ? En fonction des besoins d'une société, le contrôleur des finances apporte un soutien opérationnel dans la gestion de processus de l'audit organisationnel. Qu'il s'agisse d'améliorer la gestion des stocks ou la gestion de processus de contrôle des finances, la mise en place de tableaux de bord adéquats relève des compétences d'un contrôleur de gestion. Le contrôleur vise à favoriser l'optimisation des coûts pour améliorer la rentabilité d'une société. Ainsi, l'entrepreneur sera équipé d'outils de contrôle qui peuvent améliorer les performances économiques de sa succursale.
Vous êtes directeur d'une société et vous souhaitez améliorer les processus de contrôle interne pour mieux gérer vos audits. Votre expert en contrôle de gestion maîtrise parfaitement l'audit organisationnel. Après avoir effectué une expertise approfondie de vos outils de contrôle des finances, il pourra vous proposer d'améliorer vos méthodes d'action, en fonction des besoins de votre société. Par exemple, il vous suggérera des modèles de tableaux de bord efficaces qui vous permettront d'avoir un meilleur contrôle interne des opérations de comptabilité effectuées par vos employés. La collaboration avec votre contrôleur de gestion vous permettra de fixer une date optimale pour atteindre vos objectifs de contrôle interne.
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